EL DESPERTAR DE LA FUERZA EMPRENDEDORA

VISIONARIOS: EL FUTURO 2050

¿Cómo nos comunicaremos? ¿Cómo viajaremos? ¿Sufriremos enfermedades? ¿Qué comeremos? ¿Hasta qué edad viviremos? Hemos preguntado a seis cerebros privilegiados del mundo de la tecnología y la ciencia para que nos digan cómo ven ellos el futuro. Tras participar en la IV edición del Congreso de Mentes Brillantes, organizado por El Ser Creativo, nos cuentan sus predicciones. Algunas, esperanzadoras; otras, inquietantes. Todas, apasionantes.




STEVE WOZNIAK, cofundador de Apple

En el años 2050... "Tu mejor amigo será un computador: Él conocerá tu alma"
Convierte en oro todo lo que toca. Lo llaman el mago de voz. Con Steve Jobs reinventó la informática... y nuestras vidas.

-Las empresas con humanos tendrán peores resultados: «Para el año 2050, los ordenadores nos habrán superado, serán mejores que nosotros en muchos aspectos. Esto significará que una compañía que trabaje con los lentos seres humanos tendrá peores resultados que otra que se centre en las máquinas. Quizá 2050 sea todavía demasiado pronto para eso, pero no tardará mucho más.Ya hablamos con nuestros ordenadores. ¡Y a veces hasta nos dan una respuesta apropiada! [Ríe]. Todavía no es una inteligencia real, pero llegará. Ya hay compañías, como IBM o Google, investigando la manera de transferir el funcionamiento del cerebro a los ordenadores. Las máquinas pensarán, hablarán, sugerirán cosas como 'oye, este libro podría interesarte' o 'mira qué chica tan guapa hay ahí'. Ya tienen características muy parecidas: las máquinas reaccionan al tacto, pueden vernos, escucharnos... ¡Solo les falta pensar por sí solas!».

-Perdón, ¿alguien habló de sentimientos...? «En 40 años tendremos ordenadores conscientes, dotados de sentimientos, de su propia personalidad. Tu mejor amigo será un computador. Hablarás con él. Te mirará a la cara y sabrá reconocer tu estado de ánimo. Conocerá tu alma y tu corazón mejor que nada ni nadie».

-Hemos perdido la guerra contra las máquinas: «Cuando lo consigamos, cuando tengamos ese ordenador tan parecido a una persona que podamos tener una conversación normal con él, tendremos un profesor particular sumamente barato y efectivo para nuestros hijos. Permitirá, además, que cada uno de ellos desarrolle sus propias habilidades. En definitiva, lo que vengo a decir es que el mundo virtual crecerá hasta hacerse cargo de todas las tareas que hoy hacemos nosotros, los seres humanos. Ese es el futuro de la tecnología. Creo de veras que hemos perdido la guerra contra las máquinas. Y esto cambiará la estructura de la sociedad tal como la conocemos hoy».

GEORGE CHUCH, el mago de la genética

En el año 2050... "seremos jóvenes hasta el día de nuestra muerte"

ESte ingeniero molecular es una de las grandes eminencias del mundo en genética. Profesor de Harvard y del MIT, está especializado en secuenciación y síntesis de ADN.

-¡Podrás construir una casa en minutos!: «Viendo lo rápido que va todo, resulta difícil predecir qué pasará dentro de 37 años... Pero me arriesgo: todo estará dominado por la biotecnología. Ahora, los materiales, las casas... se construyen de forma manual: pones un ladrillo; encima, otro... La biología trabaja de otro modo: se autoconstruye, con muchas cosas ocurriendo de forma simultánea y de manera muy rápida. Piensa en cómo funcionan las células, y una célula es algo mucho más complejo que una casa. Si puedes copiar una célula en 20 minutos, ¡también podrás construir una casa en 20 minutos! Será algo así como tener millones de pequeños robots construyéndola».

-Nos besaremos a miles de kilómetros: «Los sistemas de transporte cambiarán. Ya hemos avanzado mucho: ¡hemos llegado hasta la Luna! Podemos invertir nuestro esfuerzo en mejorar el transporte... o simplemente mejorar los sistemas informáticos para que ya no nos haga falta viajar. Así podré estar en la misma habitación que tú, besarte, abrazarte... pero en realidad encontrarme a miles de kilómetros. Si la experiencia es lo bastante realista, funcionará».

-Habremos logrado parar el envejecimiento: «También el ser humano será diferente. Hoy ya contamos con herramientas que nos hacen más fuertes y rápidos. Pero son inorgánicas: un avión, un coche... ¡Pronto serán orgánicas! También tenemos medicinas que nos permiten vivir más. Pero daremos un salto: viviremos jóvenes hasta el día de nuestra muerte. Ahora mismo se produce un gran desperdicio desde un punto de vista económico: pasas mucho tiempo formándote y a los 50 años, cuando alcanzas la cima de la experiencia, tu cuerpo empieza a fallar. Esto cambiará cuando podamos revertir el envejecimiento. Hoy, ya se puede invertir el envejecimiento de una célula en el laboratorio. Cuando logremos hacerlo en el interior del cuerpo, seremos jóvenes hasta que muramos».

EVAN HENSHAW-PLATH, cocreador de Tiwtter

En el año 2050... "aprenderás un idioma cargando una aplicación en tu cerebro. ¡Lo harás!"
Contribuyó a crear una de las mayores recoluciones de internet: Twitter, no fue tan hábil para los negocios, se marchó antes de hacerse millonario, ahora gestiona sus propias "star-ups"

-Internet estará en nuestras cabezas: «Las computadoras no son algo tan ajeno a nuestra memoria o nuestra personalidad como pudiera parecer. De hecho, hay experimentos que demuestran que ambas cosas se pueden manipular mediante reacciones electroquímicas. En 2050, Internet estará en nuestras cabezas. Por ejemplo, hoy para aprender un idioma te tienes que pasar un año estudiando y, aun así, hablarás español con un acento americano tan fuerte como el mío. Por ello, cuando puedas instalar una lengua nueva como instalas una aplicación en tu teléfono, lo harás. La línea divisoria entre personas y computadoras tenderá a desaparecer. Y surgirán nuevos problemas: si en el 2050 un gobierno tiene el poder de cambiar la personalidad de su población, será mucho más importante para todos que no tengamos dictaduras ni sistemas políticos parecidos».

-La frontera entre tu cuerpo y la Red va a desaparecer: «El reconocimiento facial a través de cámaras jugará un papel fundamental. Entrarás en un supermercado, la cámara te captará y cambiará las promociones de los productos según tu edad, tu sexo... Todo estará personalizado: para ti. De hecho, ya somos casi hombres ordenador. ¿Cuántas veces sales de casa sin teléfono? Ahora vivimos envueltos en datos. El mundo se ha convertido en una gran ciudad donde todo va mucho más rápido y donde tenemos muchas más posibilidades de establecer conversaciones y de que, de ahí, surjan nuevas soluciones a nuevos problemas. En 2050, todo eso será más evidente. Las ideas no vendrán de una ciudad, de un país. Se originarán en un punto y se copiarán y recombinarán en otros muchos. Internet está generando un conflicto entre dos fuerzas: el software libre y el mercado. Han surgido organizaciones muy grandes y potentes, como Wikipedia, que crean proyectos económicos con cientos de miles de horas de trabajo sin remunerar, exclusivamente voluntario. Su organización está matando a las enciclopedias solo recurriendo a trabajo voluntario. Este modelo de organización, que nace con Internet, generará nuevas preguntas: y si llega un momento en que no necesitamos tener al 90 por ciento de la población trabajando, ¿qué hacemos? Habrá que repensar el estado del bienestar».

-¿Qué vamos a hacer cuando el trabajo no tenga valor?: «En 2050 podremos contar con robots capaces de imprimir edificios. Y no solo de imprimirlos con una impresora 3D, también de ensamblarlos. ¿Qué pasará con todos los que hoy trabajan en la construcción? Ese momento va a llegar y necesitamos pensar qué vamos a hacer. El problema más grande al que nos enfrentamos es cómo transformaremos la economía si necesitamos a menos gente produciendo. ¿Qué pasará? Quizá se dediquen a un trabajo muy importante que hoy no está recompensado: tener hijos».

MANUEL PATARROYO, el luchador contra la malaria

En el año 2050... "descubriremos que el cáncer está vinculado a enfermedades infecciosas. ¡Y las curaremos!"

Premio Príncipe de Asturis, desarrolló hace más de dos décadas la vacuna sintética contra la malaria.

-¡La solidaridad triunfará!: «A pesar de que parece que la intolerancia y la violencia están aumentando, yo creo que el mundo tiende a la unificación. Soy un convencido de la solidaridad, de que todos debemos preocuparnos por todos para llevar adelante a la humanidad. Lo que estamos observando son los coletazos de una ballena moribunda que va a dar paso a un ascenso del hombre dentro del campo de la solidaridad».

-Prepárate: trabajarás hasta los 80 años: «Otra cosa a la que tendremos que acostumbrarnos es que la edad de jubilación subirá hasta los 78 u 80 años de edad, que es una etapa extremadamente productiva. Yo acabo de cumplir 67 y le puedo asegurar que seguiré productivo hasta los 80. Como habrá un incremento de la esperanza de vida, deberemos enfrentarnos con los problemas asociados a este fenómeno. Por ejemplo, qué hacer con el ocio de la gente mayor. En cuanto a la salud, antes nos enfrentábamos a la mortalidad infantil, ahora tendremos que abordar la prevención de enfermedades infecciosas. El premio Nobel de medicina Harald zur Hausen, descubridor del virus del papiloma, me mostraba recientemente que para el año 2020 el 60 por ciento de los cánceres estarán asociados a enfermedades infecciosas, como virus, bacterias, parásitos, hongos... No sé si habremos vencido el cáncer para entonces, pero sí habremos controlado muchas enfermedades infecciosas asociadas a él».

-El médico sabrá las enfermedades que vas a tener: «Además, en el año 2050 seremos capaces de realizar un análisis inmediato del genoma de cada uno de nosotros a un coste ridículo, con todas las posibilidades de medicina personalizada que esto abre. En el ordenador estará nuestro genoma y el médico sabrá, con solo mirarlo, las posibilidades que tenemos de contraer una determinada enfermedad. Eso sí, el médico siempre será una persona. Ayudada por un computador o un robot, sí. Pero hay cosas que las máquinas nunca podrán alcanzar».

ANDY MIAH, el guardián de la bioética.

En el año 2050... "Los coches desaparecerán. Habrá formas distintas de transportarse: con hologramas"

Profesor de tecnologías emergentes y director del Instituto de futuros creativos en Escocia. Analiza las implicaciones éticas de estos avances.

-Para ser padre, habrá que pasar ciertos test: «En la actualidad, la gente modifica su cuerpo mucho más que en el pasado. Dentro de diez años, lo que modificará será su biología. Por ejemplo, seleccionará los genes de sus futuros hijos para eliminar la información genética de ciertas enfermedades. Seremos capaces de perfeccionar la especie humana, de influir en la evolución. Y el gran debate será ver hasta dónde estamos dispuestos a llegar en este camino. Por ejemplo, la paternidad será algo muy diferente. Hoy, para adoptar, tienes que pasar toda una serie de exámenes impuestos por la sociedad. Llegará un día en que también habrá una especie de 'licencia para ser padre'. ¡Y me parecerá bien!».

-¡Los Juegos Paralímpicos serán increíbles!: «Piensa, por ejemplo, en los Juegos Olímpicos. La participación de Oscar Pistorius fue una revolución: un atleta con prótesis, en lugar de piernas, podía ganar. Es la victoria de la tecnología sobre la biología. Y en el año 2050 te garantizo que los Juegos Paralímpicos tendrán muchos más espectadores que los Olímpicos, porque ellos serán los que superen los límites de la biología».

-Nuestro cuerpo lo 'repararán' los nanorrobots: «Tus propios sentidos mejorarán con la tecnología. Verás mejor, oirás mejor. Las gafas de Google son un ejemplo muy primitivo de esto, pero van en esta dirección: mejorar nuestro cuerpo. La nanotecnología permitirá integrar las máquinas en nuestro cuerpo. Tendremos nanorrobots que repararán nuestras células desde el interior de nuestro organismo. Los ordenadores imitarán a la biología. Quizá no en el año 2050, pero en 2100 nadie conducirá coches. ¡Nadie tendrá coches! El concepto de propiedad del coche es una especie de nostalgia que estamos a punto de superar. Serán un bien común, compartido: habrá soluciones de movilidad distintas. Por otro lado, también viajaremos menos. Quizá haya un holograma que me evite la necesidad de venir aquí a charlar contigo. Sentiré que estoy en esta habitación, y la gente que está aquí también sentirá mi presencia».

JAVIER SIRVENT, el técnico de las emociones.

En el año 2050... "Facebook ya no te preguntará qué estás pensando. ¡Lo sabrá!"

Este tecnólogo investiga en la actualidad cómo combatir emociones reales en redes sociales.

-¡Todo lo que aparece en 'Matrix' ya existe!: «Imaginarse el futuro en 2050 es algo difícil. Si en los últimos diez años hemos evolucionado más que en los pasados 300.000, ¿¡dónde llegaremos dentro de 20!? Todo lo que aparece en películas como Matrix o Minority report ya existe: cerebros conectados, transmitir sueños de una persona a otra... ¡Ya se hace! Seguramente para entonces puedas actualizar tu sistema operativo en tu propio cerebro. Diremos frases como: 'Esta semana estoy mal porque me han actualizado el sistema operativo y me ha dejado hecho polvo'».

-No memorizarás conocimientos, te los descargarás: «La educación va a cambiar. Se podrá insertar el conocimiento directamente en nuestro cerebro. ¡No estudies! A los hijos de mis amigos les digo: '¿Vas a memorizar todas las leyes?'. En diez años, te las descargarás directamente en tu cerebro. Otra cosa será establecer relaciones entre ellas, pero los datos no se memorizarán, se descargarán. Nuestra mente será más eficiente, invertiremos menos tiempo en aprender y más en pensar.La esperanza de vida será cada vez mayor. Los japoneses se gastan ya más dinero en pañales para gente mayor que para bebés. Moriremos de desgaste, no de enfermedades. Llegarás al hospital y te pondrán un remedio genético... Piensa en Nadal: está ganando más que nunca porque le han hecho una rodilla nueva con células madre. Lo que hoy es para unos pocos será para todos».

-La tecnología controlará a las personas: «¿Seremos mejores o peores? Todo está abierto. Pero yo creo que la globalidad nos unirá. Nos llevaremos bien, ¡tendremos que llevarnos bien a la fuerza! Hoy hablamos de smart cities, las ciudades conectadas, pero al usuario no le hará falta una ciudad conectada. Viviremos conectados: no podrás ir a ninguna parte sin que se sepa. Y esto te obligará a ser buen ciudadano. Cada vez se manejarán más datos, que servirán para predecir atascos, accidentes... Pero también para controlar a las personas. Será inevitable. Yo, hoy mismo, llevo una pulsera que me permite saber si estoy nervioso, midiendo cosas como mis pulsaciones o mi temperatura corporal. Dentro de pocos años, la llevarás tú también. Sí o sí. En unas gafas, en un móvil... Será parte de tu vida cotidiana. Hoy, Facebook te pregunta qué estás pensando. ¡En unos años no le hará falta! Lo sabrá. Ya estamos todos geolocalizados. Hace 15 años, quien más sabía de tu vida era tu madre; hoy son Facebook y Google. En 2050, todos sabremos lo que hacemos todos».



Fuente: finanzas.com

MERRY CHRISTMAS

OBJETIVO: GANAR-GANAR EN UNA NEGOCIACIÓN

La negociación es una actividad inherente a la humanidad, y si te detienes un momento a analizar tu conducta, te darás cuenta que todos los días, con tu familia, vecinos, amigos, jefes, compañeros, subordinados, clientes, proveedores y hasta desconocidos, te la pasas negociando.

¿Bueno o malo? La realidad es que la negociación es una herramienta fundamental para conseguir lo que queremos de otras personas, sobre todo cuando nuestros intereses, puntos de vista, enfoques o necesidades son opuestos a los de los demás.

El concepto de negociación se ha definido como aquel procedimiento a través del cual dos partes, cada una de las cuales posee algo que la otra desea, acuerdan un intercambio tras un “regateo”.

Un punto clave dentro de una negociación consiste en darse cuenta de que todas las partes deben obtener algo de valor y, como en toda negociación, el principio de intercambio es fundamental: para recibir hay que dar.

A esta forma de negociar se le conoce como negociación integrativa, y se caracteriza en que todas las partes involucradas ganen algo, es decir, una negociación ganar-ganar.

Las principales ventajas de una negociación integrativa son:

• Se consigue mantener las relaciones a largo plazo.

• Existe una aceptación del conflicto como una manera productiva de limpiar confusiones o errores.

• Es útil para generar ideas nuevas, mostrar respeto por los otros, y promover el compromiso por ambas partes.

• Previene que el conflicto escale y se convierta en destructivo.

Sin embargo también se han establecido dos limitaciones importantes en este tipo de negociación:

• Es un proceso costoso en tiempo y energía emocional.

• Requiere un compromiso de llegar hasta el final del entendimiento y esto a veces es imposible de asumir.

Al programar cualquier negociación, el primer paso consiste en definir bien los objetivos, y de inicio éstos se pueden dividir en tres grupos: los ideales, los realistas y los mínimos.

Antes de negociar abandona todo objetivo irreal. Saber la diferencia entre los “deseos” y las “necesidades” es útil para establecer prioridades, pues la mayor parte de las veces lo que se desea no se necesita.

Por ello que muchas negociaciones fracasan, puesto que las personas suelen estar muy preocupadas sobre cómo tomar ventaja y finalmente dejan en el olvido lo que realmente necesitaban.

Algunos puntos importantes que debes considerar en tus estrategias de negociación son:
 
1. Identifica y define el problema de manera conjunta

Esto te permitirá conocer los intereses y enfoques de la contraparte, además de que se podrán prever obstáculos y limitaciones en el proceso de negociación.
 
2. Haz propuestas creativas e innovadoras

Asegúrate que estén dirigidas a satisfacer las necesidades de todos los involucrados. Un buen negociador se caracteriza por buscar y encontrar caminos alternativos, por ser capaz de analizar la situación desde diferentes puntos de vista, y de encontrar soluciones novedosas que sean aceptables para todos.
 
3. Trata de ser el primero en hacer concesiones (aunque sean mínimas)
Hacerlo te ayudará a reafirmar tu intención de colaborar y cooperar en la solución del problema. Es importante destacar que no es recomendable hacer concesiones como respuesta a las amenazas o la presión.
 
4. Formaliza los acuerdos

Cuando finalmente se alcanza un pacto entre los negociadores, es importante establecerlo formalmente y de preferencia por escrito. Recuerda que los compromisos verbales son difíciles de mantener e incluso se tergiversan fácilmente.

Finalmente podemos considerar que una negociación integrativa es una herramienta muy útil para resolver un conflicto ya que se centra en buscar un resultado favorable para todas las partes involucradas, y por esta razón es importante tomar en consideración los siguientes aspectos:

• Comunica tu intención de cooperar y colaborar. Es importante considerar que si comenzamos una negociación dando un mensaje equivocado, es muy probable que se tenga que invertir demasiado tiempo y energía para cambiar la mala impresión que se ha dejado.

• Genera un clima de apertura y flexibilidad enfocado en resolver problemas. Recuerda que en una negociación distributiva (ganar-perder) el ambiente predominante es de competencia y superioridad.

• Establece una comunicación fluida y abierta.

• Analiza las diferencias, pues de esta forma se puede crear valor para la otra parte. Esto es, identifica aquellos aspectos y factores que no te resulten valiosos pero puedan ser importantes para la contraparte, ya que esto te permitirá algún intercambio.



Fuente: www.altonivel.com

BE ZEN, MY FRIEND

 

Todos los emprendedores sabemos que la energía emprendedora mana de la fuerza de un pensamiento, que transciende hasta formar una idea, que la idea se convierte en un proyecto y que el proyecto genera un negocio.

Crea tu esencia emprendedora y deja tu huella.

"Be Zen, my friend"

Un.

ASÍ SERÁN LAS BASES DE COTIZACIÓN DE LOS AUTÓNOMOS EN 2016.

Desde el 1 de enero de 2016, la base máxima de cotización será de 3.642 euros mientras que la misma será de 893.10 euros mensuales.


El Boletín Oficial del Estado (BOE) ha hecho públicas las bases de cotización de los autónomos para el próximo año, así como los distintos tipos de cotización que determinan la actividad de los trabajadores por cuenta propia. Así, desde el 1 de enero de 2016 la base máxima de cotización será de 3.642 euros mientras que la mínima será de 893.10 euros mensuales.


En el caso de los trabajadores que en esta fecha tengan una edad inferior a 47 años, la base de cotización de los autónomos será la elegida por ellos dentro de la horquilla de cantidades destinadas a tal caso. Lo mismo sucederá con los autónomos de 47 años en cuya base de cotización durante el mes de diciembre haya sido igual o superior a 1.945,8 euros mensuales.


En el caso de los autónomos que tengan más de esa edad y su base de cotización sea inferior, la normativa establece que no podrán elegir una base de cuantía superior a 1.964,70 euros al mes. Sin embargo, estos contarán con una excepción, pues podrán ejercitar su opción en tal sentido antes del 30 de junio de 2016. Lo mismo sucederá en los casos de que se trate de cónyuges supérstite del titular de un negocio que, por fallecimiento de este, haya tenido que responsabilizarse del mismo.


En el caso de los mayores de 48 años, el BOE señala que su base de cotización estará comprendida entre los 963,30 y 1.964,70 euros mensuales. Del mismo modo, serán eximidos de estas bases los cónyuges supérstite del titular del negocio que, como consecuencia del fallecimiento de éste, hayan tenido que ponerse al frente del mismo y darse de alta en este Régimen Especial con 45 o más años de edad.


Autónomos menores de 50 años


Asimismo, los autónomos con menos de 50 años que hayan cotizado en el sistema de la Seguridad Social por espacio de más de cinco años tendrán una base de cotización de entre 893,10 euros mensuales y 1.964,70 euros mensuales si su última acreditación hubiera sido inferior a 1.945,80 euros mensuales.


Del mismo modo, en los casos de quienes acrediten una última base de cotización superior a 1.945,80 euros mensuales, el BOE establece que deberán cotizar por una base comprendida entre 893,10 euros mensuales y el importe de aquella, incrementado en un 1%, pudiendo optar, en caso de no alcanzarse, por una base de hasta 1.964,70 euros mensuales.

Fuente: activamutuaautonomos.blogspot.com.es/cincodias.com

ENTUSIASMO

"Prefiero los errores del entusiasmo a la indiferencia de la sabiduría."

Anatole France

CONSEJOS PARA PREPARAR UNA SESIÓN DE NETWORKING.

El 52% de los emprendedores han cerrado algún tipo de acuerdo beneficioso para su negocio durante un evento de estas características.


Contar con una red de contactos eficaz resulta imprescindible para que el proyecto de un emprendedor triunfe. Para ello, los empresarios recientes han de tener en cuenta una serie de recomendaciones y preparar previamente a conciencia cualquier sesión de networking a la que acudan.


Para ello, nada les resultará más eficaz que contar con un mensaje contundente de dos minutos. El mismo deberá ser puesto de manifiesto en un efecto de carácter afterwork al que acudan grupos heterogéneos. En concreto, este tipo de encuentros entre profesionales se han configurado como una de las propuestas más efectivas para captar clientes y contactos.


De hecho, según se desprende de un estudio reciente llevado a cabo por El Club del Emprendimiento, el 52% de los emprendedores han cerrado algún tipo de acuerdo beneficioso para su negocio durante un evento de estas características.
No obstante, la simple participación en el mismo no se considera garantía de éxito. Así, según explica Efrén Miranda, presidente de esta institución “este tipo de encuentros profesionales resultan agradables”, pero preparar una estrategia comunicativa previa “puede ser la diferencia entre obtener o no el éxito”.


Cita con el networking


Un ejemplo donde poder dar a conocer este tipo de mensajes es el tercer evento afterwork que se celebrará este jueves en el Círculo de Bellas Artes de Madrid. El mismo se encuentra enmarcado dentro de la campaña Premium Experience.
En él, los asistentes podrán poner a prueba sus habilidades. Asimismo, durante el encuentro se llevará a cabo un networking físico y virtual gracias al uso exclusivo de una aplicación para smartphone. Además, podrán disfrutar antes, durante y después del evento de un ron y aperitivos.

Fuente: activamutuaautonomos.blogspot.com.es/cincodias.com

IMAGINA

"El que tiene imaginación, con que facilidad saca de la nada un mundo."

Gustavo Adolfo Bécquer.

AMA LO QUE HACES: TALENTO, TRABAJO, ESFUERZO Y DEDICACIÓN

Grandes bailarines no son grandes por su técnica, son geniales por su pasión.

Martha Graham

SIETE DOCUMENTOS COMERCIALES QUE DEBES CONOCER PARA PODER EXPORTAR.

Estos documentos abarcan desde la factura pro forma hasta el listado de contenido. La crisis económica se ha caracterizado por ser un periodo en el que las empresas han constatado su capacidad exportadora de bienes y servicios. Sin embargo, para llevar a cabo esta función todo negocio debe conocer una serie de documentos comerciales. A continuación detallamos los siete más importantes.




1. Factura pro forma. Este documento de carácter provisional hace referencia a la emisión, por parte del exportador, de la cantidad de la que el comprador disponga así como de información completa sobre los elementos que componen la operación. Esta factura se utiliza para acompañar el envío de muestras que no tienen valor comercial, para que el comprador tramite una licencia de importación y para solicitar la apertura de un crédito documental al banco emisor.


2. Factura comercial. Es el documento comercial más importante en el flujo de documentos de una operación de exportación. El mismo es emitido por el exportador, una vez confirmada la operación de venta, para que el comprador satisfaga el importe de los productos y servicios que se suministran.


3. Lista de contenido. Se trata de un documento de control emitido por el exportador. En el mismo se detallan todos los bultos, cajas, fondos o paquetes que componen una expedición. Asimismo, se incluyen el peso y contenido de cada uno, identificándolos a través de un número o referencia.


4. Factura aduanera. Este documento exigido por la aduana de algunos países es emitido por el vendedor y tiene un fin meramente estadístico. En él se detallan la estructura del precio de la mercancía exportada, sirviendo de base para ello una factura comercial legalizada.


5. Factura consultar. Es un documento especial emitido por el exportador y visado por un consulado del país importador en la nación exportadora. El mismo suele ser requerido por las autoridades aduaneras de algunos países, especialmente en la región latinoamericana.


6. Certificados de origen. Estos documentos tienen como función probar el origen de las mercancías, con el objetivo de satisfacer las exigencias aduaneras o comerciales, entre las que destacan la apertura de créditos documentales.


7. Cuadernos ATA y CPD. Los mismos consisten en un documento de admisión temporal de mercancías. Es válido en los países miembros de la cadena ATA, la cual sustituye a los documentos nacionales de importación y exportación temporal, en ciertos supuestos y cumpliendo determinados requisitos.




Fuente: activamutuaautonomos.blogspot.com.es/cincodias.com

BE CREATIVE

El cerebro es como una lámpara, solo hace falta encontrar el interruptor y conectar la luz, hay que salir a experimentar y explorar nuevos campos, nuevos conceptos, nuevas ideas inspiradoras.

Un.

TODOS SOMOS NOTAS MUSICALES VIBRANDO EN DIFERENTES FRECUENCIAS

" La música es el arte más directo, entra por el oído y va directo al corazón"

17 AYUDAS FINANCIERAS PÚBLICAS PARA PYMES Y EMPRENDEDORES

Estas ayudas están destinadas a facilitar el acceso a la financiación y viabilidad de proyectos empresariales. Hoy en día las pequeñas y medianas empresas cuentan con un buen número de ayudas financieras públicas. Las mismas hacen más llevadera su actividad diaria, al facilitarles el crédito que requieren tanto para poner en marcha sus iniciativas como para gestionarlas en el largo plazo. A continuación detallamos algunas de las más importantes.


1. Avales para pymes SGR. Los avales que otorgan las Sociedades de Garantía Recíproca (SGR) hacen hincapié en ayudas a las empresas de reciente creación y menor tamaño. Asimismo, su foco de atención son aquellas organizaciones con mayores dificultades de acceso a recursos ajenos.


2. Línea emprendedores ENISA. Proporcionados por el Ministerio de Industria, se trata de una serie de ayudas que apoyan financieramente a aquellas pymes promovidas por emprendedores, las cuales buscan acometer inversiones en sus primeras fases de vida y llevar a cabo un proyecto empresarial concreto.


3. Financiación Jóvenes Emprendedores ENISA. El propósito de estas ayudas es estimular la creación de pymes promovidas por jóvenes. Para ello, facilitan el acceso de estos a una financiación preferente, con la única garantía de su proyecto empresarial.


4. Fomento de las Industrias Culturales y Creativas. El Ministerio de Industria también ofrece ayudas a la financiación de proyectos pertenecientes al sector cultural y creativo, los cuales han de estar promovidos por pequeñas y medianas empresas así como por emprendedores.


5. Programa Emprendetur. Esta iniciativa busca facilitar el desarrollo de modelos de negocio innovadores, que mejoren la competitividad y rentabilidad del sector turístico español. Asimismo, pretenden fomentar la incorporación al tejido turístico empresarial de jóvenes emprendedores innovadores.


6. Líneas ICO. Durante el año 2015 el Instituto de Crédito Oficial ha puesto en marcha una serie de ayudas para pymes y emprendedores, tanto españoles como extranjeros, que lleven a cabo inversiones productivas en el territorio nacional.


7. Mapa Business Angels. Desde el año 2010, el Ministerio de Industria fomenta el fortalecimiento y profesionalización de las pymes y emprendedores a través de redes de Business Angels, las cuales desarrollan servicios de intermediación entre empresas emprendedoras y potenciales inversores.


8. Impulso a las Redes de Business Angels. Asimismo, se destinan varias ayudas a redes de empresas que atraigan inversores que tengan la capacidad para evaluar y promover la inversión en proyectos de innovación de pymes y emprendedores.


9. Créditos para mujeres emprendedoras. El programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM) busca sensibilizar a este colectivo, para que apueste por el autoempleo y la actividad empresarial. Para ello, pone a su disposición una línea de ayudas que facilita el acceso a su financiación en condiciones ventajosas.


10. Ley de apoyo a los emprendedores. Esta normativa tiene como propósito principal apoyar a los emprendedores en su actividad empresarial. Asimismo, busca favorecer su desarrollo, crecimiento e internacionalización. Fomentar la cultura emprendedora y un entorno favorable a la actividad económica también se encuentran entre sus objetivos secundarios.


11. Spain Startup Co-Investment Fund. Este programa se desarrolla buscando favorecer el crecimiento económico así como la generación de empleo y la modernización del tejido empresarial español. Para ello, impulsa el desarrollo y la consolidación de la industria financiera especializada en este tipo de inversiones.


12. Línea ICO Cine Producción. Estas ayudas se dirigen a la financiación de la producción de obras audiovisuales de nueva producción, cuyos derechos de comunicación pública hayan sido cedidos por las productoras o adquiridos por un prestador de servicios de comunicación audiovisual que tenga suscrito el correspondiente convenio con el ICO.


13. Ayudas para el coste de avales. El Ministerio de Educación ha constituido Audiovisual SGR, que tiene como propósito apoyar a la industria audiovisual a través de distintas modalidades de financiación.


14. Subvenciones al cine. El Ministerio de Cultura convoca ayudas y subvenciones a este sector cultural. Las mismas incluyen tanto amortización de largometrajes como facilidades a la participación de películas españolas en festivales.


15. Línea ICO ICAA. Esta financiación está orientada a empresas privadas dedicadas a la producción cinematográfica de largometrajes y de películas de animación. Serán beneficiadas de las mismas los trabajos que no hayan obtenido una ayuda sobre proyectos del ICAA.


16. Empresas de base tecnológica. Esta iniciativa financia la puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales que requieran el uso de tecnologías o conocimientos desarrollados a partir de la actividad investigadora en los que la estrategia de negocio se base en el desarrollo de tecnología.


17. Programa INNVIERTE. Esta estrategia busca impulsar la entrada de capital privado en empresas tecnológicas españolas, en condiciones de mercado. En concreto, el objetivo que se persigue es aportar capacidad de gestión e internacionalización y conocimientos del mercado.


Fuente: http://activamutuaautonomos.blogspot.com.es/cincodias.com

EMPRENDER NO TIENE EDAD

Tiene 92 años, apenas ve, pero es tan coqueta, amable y vivaracha como debía serlo aquella adolescente que, recién llegada a Barcelona en 1936, entró en el Price a pedir trabajo y se sumó al ejército de mujeres que confeccionaban los uniformes militares. “Coser me salvó la vida”, dice Felicitas Garcés, nacida en 1921 en un pequeño pueblo de Huesca, una vida entera dedicada a la confección y a la moda. Y aunque hace ya muchos años que no viaja a París para ver tendencias, que no está detrás del mostrador en la tienda, todavía sigue muy de cerca el negocio que ella fundó con su marido, y que ahora dirigen su hijo Juan y su nieto Joan: la cadena de tiendas de ropa multimarca para mujer Felgar. Cuando muchos otros bajan la persiana para siempre, Felgar acaba de abrir su séptimo establecimiento en Barcelona. “Han sido atrevidos. Pero tenemos la esperanza de que irá bien”, dice la matriarca de la familia.

La joven Felicitas trabajó de costurera en el taller de una modista en el paseo de Gràcia donde se vestían “las señoras de los grandes fabricantes, para ir al Liceu”. “Pero yo entonces ya pensaba cómo lo haría para establecerme por mi cuenta”. Y cuando se casó con Pere Pavía montaron una camisería en la calle Conde del Asalto. “Pero dejaba poco margen y empezamos a hacer blusas para señora”.

Esa historia de posguerra evolucionó con el país y se convirtió en una historia del desarrollismo, “vendíamos al mayor y vendíamos a casas importantes como Jorba Preciados, el Sepu o El Corte Inglés. En Barcelona no había nadie entonces que confeccionara, tuvimos la suerte de ser los primeros”. Y entonces, explica orgullosa que “los principales fabricantes de lana de Sabadell nos traían los muestrarios en primicia”. Y visualiza al instante en su memoria “ese abrigo del que hicimos 500 unidades, fue un exitazo para El Corte Inglés”, o ese vestido de cuadros, al más puro estilo Brigitte Bardot, para el que se inspiraron en Saint Tropez y “que nos quitaban de las manos”.

Llegaron a tener 50 personas en el taller, pero la confección al por mayor dejó de ser un buen negocio, y a finales de los ochenta la empresa decidió dar un giro y concentrarse en sus tiendas propias. Primero habían sido las de Paral·lel y Ronda Sant Antoni. Luego, en 1963, abrieron en la Rambla. Hace un año que cerró, pero ese mismo local es el que ahora Mango acaba de anunciar que convertirá en una megatienda. Porque el low cost lo ha cambiado todo.

“La moda ha evolucionado. Yo tenía mucha clientela, pero cuando salió Zara, y se puso en la calle Pelai, tan cerca de nuestra tienda, fue un golpe, una revolución. Pero teníamos que continuar, tenía que levantar el ánimo de los empleados. Nosotros no nos quedamos quietos entonces, ni tampoco ahora”. Felgar intenta mantenerse en un estilo propio, alejado del low cost. “El estilo que me ha enseñado mi madre, basado en la calidad de los tejidos y del diseño”. Venden primeras firmas estranjeras (Armani, Liu Jo, Pennyblack, Michael Kors), alguna local (Aldo Martins, Sita Murt). “La prenda que nos gusta es la que puede vestir una madre y también su hija. Hoy las mujeres se cuidan mucho y tienen una edad invisible”, dice Pavía. Y su madre afirma que “hemos sobrevivido, porque lo hemos hecho diferente. A nuestras dependientas las formamos muy bien”. “Nuestras vendedoras son personal shoppers. En las cadenas, las dependientas son simples colgadoras de ropa”, añade Pavía.

Asegura la señora Felicitas que nunca ha entrado en un Zara, quizás sí se había acercado alguna vez a sus escaparates. “No me gusta”, pero sabe que vende mucho, y está al tanto de la magnitud del imperio Ortega. “Lo hacen muy bien”, añade enseguida su hijo. Ellos intentan ponerse a salvo en un nicho de mercado propio: Felgar es la tienda que viste a la mujer sin edad. “Es que hoy, una mujer de cincuenta o sesenta años es joven”, dice la señora Felicitas, incluso confiesa que comparte alguna pieza de ropa con su hija de setenta años. Y de hecho, lleva puesta una chaqueta que bien podría ponerse una de cuarenta. Y Juan Pavía añade: “No hay personas jóvenes o mayores, hay estilos”.

Cuando Felicitas Garcés hace balance, explica que “he trabajado mucho, mucho”. Hoy visita la nueva tienda, “y no sé estar quieta, lo miro todo” (aunque ahora son sus dedos los que ven cada detalle, cada puntada, cada dobladillo, cada botón). Ha sido emprendedora y empresaria, pero esas no son las palabras con las que se identifica: “Yo he sido trabajadora. Yo no pensaba en ganar, sino en dar trabajo, esa era siempre mi visión”. Y tampoco tuvo nunca la tentación de quedarse en casa, “aunque quizá me duele no haberme dedicado más a los hijos”, a lo que Juan quita importancia con la mirada de admiración que dedica a su madre.

Hoy el grupo factura cerca de 4 millones de euros, por encima de lo que hacían en 2007, cuando tenían la mitad de tiendas, según las cifras que gestiona Juan Pavía. Ahora Felgar se ha propuesto salir de Barcelona, “miraremos Palma, o otras ciudades grandes”. “Hemos conseguido subir ventas subiendo el posicionamiento, con marcas de recorrido internacional. Necesitamos prendas que enamoren, que sean glamurosas. Si no entusiasmas no provocas consumo”, dice Juan Pavía, pero también reconoce que “la crisis se nota una barbaridad”. Su madre asiente, y añade: “Esta crisis es diferente a la posguerra. Entonces no había de nada, y ahora hay de todo”.

Fuente: lavanguardia.com

¿QUIÉN ESTÁ EXENTO DE PAGAR EL IAE?

Estas tarifas tienen un importe mínimo de 37,32 euros e incluyen la descripción y contenido de las diferentes actividades económicas.

El Impuesto de Actividades Económicas graba a los autónomos, sociedades civiles y comunidades de bienes que dentro del territorio nacional realicen actividades profesionales. Sin embargo, existen una serie de colectivos que están exentos del pago de este gravamen, como analizamos a continuación.

En este sentido, la normativa legal establece que a pesar de realizar actividades económicas están exentos del pago del IAE las personas físicas, las sociedades sin personalidad jurídicas y los contribuyentes cuya cifra de negocio sea inferior a un millón de euros en el penúltimo año anterior al del devengo del impuesto.
De la misma manera, también estarán exentos los sujetos pasivos que inicien el ejercicio de su actividad en territorio español, durante los dos primeros periodos impositivos.

Por el contrario, todas las personas y entidades incluidas en el censo de empresarios, profesionales y retenedores deben declarar las actividades económicas que desarrollen.

Igualmente, deberán declarar los establecimientos y locales en las que estas son llevadas a cabo. Una obligación que es independiente de que la entidad pueda estar obligada al pago del impuesto o deba presentar las correspondientes declaraciones del IAE.

Declaraciones a presentar

Las declaraciones del IAE se llevarán a cabo por los contribuyentes sujetos y no exentos. Del mismo modo, en el caso de que se realicen varias actividades y alguna de ellas tributara, el afectado deberá presentar la declaración por el impuesto en todas las actividades, incluidas aquellas que estén exentas.

El pago del impuesto se llevará a cabo en función de una serie de cuitas, las cuales están determinadas mediante la aplicación de los correspondientes elementos tributarios regulados en las tarifas del mismo. Estas tarifas tienen un importe mínimo de 37,32 euros e incluyen la descripción y contenido de las diferentes actividades económicas.


Fuente: http://activamutuaautonomos.blogspot.com.es/cincodias.com

IM-POSIBLE

" Si quieres llegar a donde la mayoría no llega, necesitas hacer algo que la mayoría de las personas no hacen"

CONSEJOS PARA PAGAR MENOS IRPF EN 2016 SIENDO AUTÓNOMO

Ser autónomo no es fácil. Entre las muchas dificultades que se encuentran los trabajadores por cuenta propia se encuentra el pago correspondiente al IRPF. Este verano, los autónomos recibieron una buena noticia: con la campaña electoral ya de fondo, el Gobierno adelantó la rebaja de este impuesto prevista para 2016.


Gracias a esta medida, la retención se redujo de 19% al 15% para los autónomos en general, y del 9% al 7% para nuevos autónomos.


La Agencia Tributaria estima que esta medida beneficiará a unos 800.000 profesionales independientes, que les ha permitido incrementar su liquidez en unos 263 euros de media durante la segunda mitad de este año. Pero para tratar de pagar un menor IRPF el próximo año, desde Keyandcloud, especialistas en soluciones de facturación electrónica, ofrecen una serie de pautas y consejos a tener en cuenta.


1. Atención a la declaración
Ante la última bajada del IRPF, el autónomo debe prestar especial atención al impuesto.La bajada está vigentes desde el 12 de julio, lo que se traduce en mayor liquidez. Ahora, las facturas deben realizarse indicando la base imponible más el IVA y menos el nuevo IRPF, por lo que se ganará mensualmente un poco más. Sin embargo, al final de año, es posible que se tenga que pagar más en la declaración de la renta. El IRPF tiene en cuenta los ingresos, la vivienda, los gastos, etc. y dependerá de todo ello, y no simplemente de lo que se retenga en las facturas, el aumento. Por este motivo, merece la pena plantearse ciertas cosas como la optimización de los gastos y el uso correcto de las amortizaciones y las deducciones. E incluso, se puede pensar en el pago del IRPF de forma fragmentada o en partes, si llegado el momento, no se puede hacer frente a este.


2. Deducción del alquiler
La política de gastos de un autónomo es algo que desde Keyandcloud también recomiendan revisar con la ayuda de un gestor profesional, para así tener una visión más acertada de la situación. Por ejemplo, una idea de política de gastos que se debe tomar en consideración es el alquiler de la vivienda. En Europa cada vez hay más autónomos, ya que así cada uno puede controlar su fiscalidad y como parte de este control, la persona puede decidir deducirse ciertos gastos como el alquiler. Esta idea es perfecta para quien trabaja desde casa.


3. Impuesto de Sociedades
Otra de las formas más recomendadas para reducir el IRPF se relaciona con el Impuesto de Sociedades. Si, por ejemplo, la base imponible general del IRPF es mayor a 41.400 euros, el autónomo debe plantearse crear una sociedad de forma que facture como persona jurídica. Esta figura le permitirá pagar menos impuestos y, a medida que la base imponible real se aleje de esta cifra límite, será aún más adecuada la creación de la sociedad. Al hacerlo, la sociedad puede pagar una nómina de administrador a sí mismo, el autónomo.


4. Ahorro
Si bien la bajada del IRPF vivida es un alivio para todos los trabajadores independientes, esto no significa que se deba dejar de ahorrar. Siempre es importante mantener la vista fijada en ello para poder ir avanzando. Asimismo, prestar atención a los gastos realizados pensando en la declaración a Hacienda de 2016 es una buena idea que llevar a cabo desde ahora.

Fuente: http://activamutuaautonomos.blogspot.com.es/www.eleconomista.es

UN ESPACIO LLAMADO MÚSICA

La mente es como el espacio: abierto, claro e ilimitado.

Lama Ole Nydahl.

VISUALIZA TU META

      Visualiza tu objetivo

      Divide el camino a tu  objetivo en varias fases

      Supera cada fase

      La meta llega cuando superes todas las fases

Un.

EL CONOCIMIENTO ES LIMITADO, LA CREATIVIDAD DA VUELTAS AL MUNDO

La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original. La actividad creativa debe ser intencionada y apuntar a un objetivo. En su materialización puede adoptar, entre otras, forma artística, literaria o científica, si bien, no es privativa de ningún área en particular. Creatividad es el germen de una idea, un concepto, una creación o un descubrimiento que es nuevo, original, útil y que satisface tanto a su creador como a otros durante algún periodo.

 

Fuente:  emprenderesposible.org

LAS MUJERES SUPONEN EL 36% DE LOS NUEVOS AUTÓNOMOS.

En la última década se ha apreciado un importante repunte de las trabajadoras por cuenta propia. En la última década la mujer ha ido adquiriendo un mayor peso en el tejido empresarial y económico del país.
Esto se demuestra con los últimos datos dados a conocer por la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), en donde el 36% de las nuevas altas de autónomos corresponden a mujeres.




En estos momentos hay 1.117.521 que realizan una actividad económica por cuenta propia, que suponen 27.373 más que hace un año y 19.804 más respecto a comienzos de año. Del total de profesionales autónomos suponen el 35,12% y el 14% del total de mujeres trabajadoras.


La presencia femenina en el mundo del emprendimiento ha ido ganando espacio en detrimento de los hombres. A finales de 2009 representaban el 33,49 del total de autónomos, mientras que al año siguiente creció hasta el 33,90%. En el último trimestre de 2011 llegó hasta el 34,22%; en 2012 al 34,51% y en 2014 al 34,97%.


El incremento neto de trabajadoras por cuenta propia en el primer semestre fue de 19.804 mujeres, mientras que en este mismo periodo de tiempo los hombres aumentaron su presencia en 35.216 personas. Esto significa que de las 55.020 altas que se contabilizaron en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) en el primer trimestre del año, el 36% hacen referencia a mujeres.
Datos por comunidades


Las comunidades españolas en donde más se han atrevido a emprender las trabajadoras han sido Andalucía (4.357), Baleares (4.142), Cataluña (3.278), Comunidad Valenciana (2.974) y Comunidad de Madrid (1.967). Por su parte, en el lado contrario de la balanza se encuentran Galicia y País Vasco, con la pérdida de 75 y 48 mujeres autónomas.


Desde UPTA destacan la capacidad de emprendimiento y la resistencia demostrada por ellas, que en cierta medida contradicen los datos socieconómicos del país. Aprovechan además para reclamar a las distintas administraciones públicas un Plan Integral de Apoyo a la Mujer Autónoma y Emprendedora.
Además solicitan que todos los avances conseguidos desde la aprobación de la Ley del Estatuto del Trabajo Autónomo en materia de conciliación e igualdad de oportunidades se conserven pese a los años de estancamiento económico debido a la crisis.




Fuente: activamutuaautonomos.blogspot.com.es/www,cincodias.com

LAS IDEAS SE MUEVEN

3.000 EUROS PARA LA MEJOR INNOVACIÓN ENERGÉTICA.

La puesta en marcha del proyecto responde a la idea de Endesa de atraer talento joven a la compañía.


Endesa y la Fundación Universidad-Empresa han puesto en marcha la primera edición del concurso “Las Ideas Se Mueven”, que premia iniciativas vinculadas a la innovación, eficiencia energética, electrificación de la demanda, protección del medio ambiente, excelencia en la atención al cliente y calidad del servicio energético.


En concreto, la iniciativa está dirigida a estudiantes universitarios y de formación profesional de determinados centros catalanes menores de 26 años. Un concurso que tiene como objetivo despertar la creatividad e iniciativa de estos estudiantes así como fomentar la generación de ideas vinculadas con la energía eléctrica.


Los interesados tienen de plazo hasta el próximo día 16 de octubre para presentar sus ideas. Para ello, ambas organizaciones han habilitado una página web en la que inscribir sus proyectos. Una vez que este plazo finalice, un jurado seleccionará tres finalistas. En esta fase, los estudiantes tendrán la oportunidad de compartir sus propuestas con expertos deEndesa, los cuales colaborarán para enriquecer la iniciativa.


Así, en el mes de noviembre el jurado hará público su fallo siendo las oficinas de Endesa en Barcelona el lugar donde se entregarán los premios. Estos son diferentes: el primer premio consiste en la entrega de 3.000 euros y una beca en el programa de iniciación profesional de la FUE, con formación académica y prácticas; el segundo se basa en un premio de 1.500 euros y el tercero de 1.000 euros.


Atraer talento joven

El éxito de la primera convocatoria en Cataluña ha promovido la extensión del concurso a otras zonas de España, tales como Andalucía y Madrid. Con él, esta compañía pretende atraer y retener el talento joven cerca de su organización.
Así, durante los años 2013 y 2014 la compañía formó a 774 jóvenes a través de su programa de becas y realizó 565 acuerdos de prácticas, de los cuales el 20% dio lugar a incorporaciones en plantilla.


Fuente: www.cincodias.com

LA META DEL EMPRENDED@R

La verdadera meta de un emprended@r, es la motivación de vivir la experiencia, una persecución, una forma de vida, una identidad, es una llamada para emprender un viaje.


Un.

CINCO CLAVES QUE EXPLICAN LA BAJA PRODUCTIVIDAD DE ESPAÑA

Según un estudio de la compañía estadounidense PGI los españoles trabajamos una media de 1.700 horas al año y la productividad de cada trabajador se sitúa en torno a los 35 euros por hora.


En Alemania, considerado como el país más productivo del mundo, los trabajadores no llegan a las 1.500 horas anuales y tienen una productividad de 49,30 euros por hora. En Francia la productividad se sitúa en los 49,13 euros, un índice que comparte con otros países avanzados como Estados Unidos. Si es verdad que en España ha aumentado la productividad en los últimos años, no ha sido gracias a la inversión en I+D o a una apuesta por otro modelo productivo, sino porque se han alargado los horarios, a la vez que los salarios han disminuido.


Por un lado España está a la cabeza de horas trabajadas al año en Europa. Por otro, sólo ha reducido su jornada en los últimos 60 años un 13%, cuando la media de los países desarrollados es del 25%. España es en este terreno el país de España que más lento ha evolucionado a la hora de reducir su jornada laboral. ¿A qué se debe esta disfunción? ¿Por qué trabajamos más horas y producimos menos? Expertos como Jordi García i Serra, profesor de la Universitat de Barcelona apunta a claves como la excesiva temporalidad, la falta de meritocracia o la poca internacionalización de nuestras empresas. Pero además…


1. Excesiva temporalidad
España se está convirtiendo en un país de trabajadores temporales. Según la oficina de información estadística de la Unión Europea (Eurostat)nuestro país es el número uno en empleo temporal de toda la OCDE, duplicando la media de la UE.
En los empleos temporales, especialmente los que tienen mucha rotación, los trabajadores tienen pocos incentivos para mejorar o para formarse y la innovación queda relegada a un segundo plano.


2. Poca internacionalización
A pesar de las las pymes españolas cada vez están haciendo más esfuerzos para vender en el extranjero, tomadas en su conjunto, el índice de internacionalización de las empresas españolas es todavía bajo.
Con más de 3 millones de empresas, llama la atención que únicamente poco más de 45.000 puedan considerarse como exportadores regulares, si bien es cierto que en el último año esta cifra ha crecido un 20%.


3.Falta de inversión en I+D
Al principio de la crisis económica, las instituciones “vendieron” la idea de que España necesitaba cambiar su modelo productivo (basado en gran medida en contrucción y turismo) y apostar por la investigación, la innovación y el desarrollo.
Pero según un informe elaborado por la EAE Business School, en 2013 se invirtieron 13.000 millones en actividades I+D+i, un 3% menos que el año anterior y hasta un 11% menos que en 2008.
En 2014, España cerró su capítulo innovador con una inversión del 1,24% de su PIB situándose en el furgón de cola de la UE y a una distancia abismal de países como Alemania (2,94%), Austria (2,81%) Francia ( 2,23%) o todos los nórdicos, que superan el 3%. incluso países del este como Estonia (1,74%) Hungría (1,41%) o República Checa (1,91%) superan a España en este aspecto.


4 .Sistema de financiación obsoleto
La crisis económica ha supuesto que la inmensa mayoría de las entidades bancarias cierren el grifo de la financiación. Y sin financiación es muy difícil que una empresa (especialmente pyme)se lance a la aventura de innovar.
El problema sin embargo no es tanto este, sino que a diferencia de otros países europeos, en España la financiación para empresas depende casi exclusivamente de la banca (90%). Países como Reino Unido, Francia o los nórdicos, este porcentaje baja hasta situarse ligeramente por encima del 50%.


5. Burocracia
Junto a la falta de financiación, cuando se les pregunta a empresarios y emprendedores sobre cuál es el principal problema de hacer negocios en España, la respuesta suele ser unánime: una excesiva burocracia.
Los támites son lentos y pesados, constituir una nueva empresa, dependiendo en qué sector y en qué actividad, puede llevar a la desesperación, por no hablar del quebradero de cabeza que supone obtener determinadas licencias.


Según el Banco Mundial, España ocupa el 44 puesto del mundo cuando se analizan las facilidades que se ofrecen para hacer negocios y el 74, en cuanto a lo sencillo o complicado que es abrir una nueva empresa.


Fuente: http://activamutuaautonomos.blogspot.com.es/www.muypymes.com

INSPIRACIÓN EMPRENDEDORA

Ecología Mental Para Dummies", "Atrévete a ser un líder" y "El tiempo en tus manos" (publicados por Grupo Planeta) son los tres libros de Félix Torán que llevará Eduardo Lurueña en su viaje al espacio tras ser seleccionado junto con otros 21 europeos en la competición AXE Apollo Space Academy. Adaptados a los emprendedores, estos son algunos de los consejos que Félix Torán, ingeniero de la Agencia Espacial Europea, nos facilita.
Descubre cuál es tu misión

La misión de un emprendedor se tiene que descubrir haciéndose cuatro preguntas clave:
1.-¿Cuáles son los talentos únicos de mi empresa? Qué sabemos hacer mejor que nadie. Qué nos diferencia del resto.

2.- ¿Quiénes son nuestras partes interesadas? Refiriéndose con esto a los clientes potenciales o comunidades de usuarios que puedan estar interesados en nuestro producto o servicio que serán, en última instancia, quienes validen la idea.

3.-¿Qué es lo que necesitan esas partes interesada? Y lasolucióna esa necesidad que aporta

4.-¿Cómo poner los talentos únicos de mi empresa al servicio de esas necesidades?

De ahí sale la misión de una empresa. Si queremos trabajar mucho y al mismo tiempo disfrutar y ser felices con lo que hacemos, es muy importante que esa misión esté en línea y en armonía con nuestra misión personal, de vida. Si no nos sentimos entusiasmados al cumplir la misión de nuestra empresa, está claro que algo hemos hecho mal al definirla... Eso sí, es importante que la misión de la empresa, aunque se encuentre orientada bajo el liderazgo de una persona, se trabaje en equipo. Todos los miembros de la empresa deben sentirse implicados en esa misión.
Aprende a gestionar tu tiempo

Jornadas interminables de trabajo o el exceso de stress pueden ser contraproducentes tanto para tu salud personal como para la de tu empresa. Aprender a gestionar el tiempo es una habilidad de todo emprendedor debe desarrollar.

1.- En la gestión del tiempo no hay nada más importante que lo importante. Si piensas que todo es importante, entonces tienes un problema! Es necesario fijar correctamente el umbral que separa a lo importante de lo que no lo es, y ahí reside el gran secreto de la gestión del tiempo. Llegamos al final del día con mil cosas hechas, y con la sensación de que quedan mil más por hacer. Cuando separamos lo importante, llegamos al final del día con menos cosas hechas, pero satisfechos porque son las realmente importantes. Y cuando aprendes a hacerlo así, te das cuenta de que, en efecto, hacías muchas cosas que no eran importantes.

2.-Para poder separar lo importante hace falta un criterio. Ese es lamisión y la visión,tanto personal como de empresa (y deben estar en línea, si queremos trabajar y disfrutar a la vez). Todo lo que nos acerque a nuestra visión y esté en armonía con nuestra misión, es importante.

3.-Detecta y anula a tus ladrones del tiempo. Interrupciones, tareas innecesarias, etc. Para detectarlos, el mismo criterio: misión y visión. Cualquier cosa que logra que uses tu tiempo en lo que no es importante, es un ladrón de tiempo.

4.- Gestiona tu energía. Observa en qué momentos del día sueles estar en tus picos máximos de entusiasmo. No es matemático, pero suelen repetirse. Intenta colocar en esos momentos las tareas más importantes.
Conductas saludables

Todo se puede aprender de la misma manera que podemos corregir hábitos y actitudes que sabemos que nos perjudican. Entre las herramientas que pueden ayudarnos están:

1.- La meditación (y en particular la práctica del mindfulness) logra maravillas en el seno de una empresa. Para empezar, logra que las personas tengan una conducta mucho más tranquila y menos propensa a las reacciones tóxicas. Por otro lado, nos hace más conscientes de nuestras propias emociones tóxicas, como la ira, el miedo, la envidia, el resentimiento, etc. Eso nos otorga un gran poder:podemos evitar que la emoción tóxica desemboque en una reacción tóxica. Podemos cambiar la reacción por una respuesta. Eso nos hace bien a nosotros, pero también al conjunto. Ayudamos a desintoxicar el medioambiente emocional de la empresa. Eso es ecología mental en acción.

2.-Recomiendo también la práctica de nobles virtudes (que se pueden desarrollar mediante la meditación), que refuerzan nuestra conexión con los demás, como la alegría empática, la compasión.
Haz una oportunidad del fracaso

Aun así, puede ser que al final tengas que reconocer que has cogido el camino equivocado y replanteártelo todo de nuevo. ¿Cómo reaccionar ante errores y situaciones adversas?

1.-Si se ha dado cuenta a tiempo no debe verlo como un problema, sino como una oportunidad. “He conocido a personas que por no cerrar un negocio a tiempo, han luchado contra corriente y se han hundido mucho más de lo que podría haber sido.

2.-Cerrar un negocio a tiempo puede ser la mejor elección, si nos permite descubrir que estábamos trabajando en línea con una misión y visión equivocadas (o simplemente no teníamos). Es la ocasión de descubrir nuestra misión y visión y reinventar nuestro negocio en esa nueva dirección. Dar ése paso cuesta un gran esfuerzo, pero si nos damos cuenta de que necesitamos un rumbo y un sentido para nuestro negocio, y lo hemos encontrado gracias a nuestra misión y visión, ese trabajo merece mucho la pena.

3.-Recomiendo también a todos que recuerden que en el universo reina la ley del ritmo. Todo oscila. Todo cambia. A veces las situaciones son propensas y otras veces adversas, y se producen cambios, a los que llamamos crisis. Las crisis son oportunidades. De las crisis es de donde han salido los mayores progresos del ser humano. Ha sido así, y siempre será así.



4.-Cuando estamos arriba, hay que ser humildes, y recordar que no siempre estaremos ahí. Cuando caigamos, debemos seguir trabajando duramente, porque así luego subiremos mucho más alto.




Fuente: emprendedores.es

PASIÓN Y TALENTO

Una persona con pasión es mucho mejor que cuarenta interesadas solamente.


E.M. Forster

QUÉ ES ‘EMPRENDE EN 3’ Y EN QUÉ PUEDE AYUDAR A LOS EMPRENDEDORES

Los emprendedores con ideas de negocio online pueden beneficiarse de “Emprende en 3”. Se trata de una iniciativa para agilizar los procesos de creación de empresas en Internet y para mejorar las comunicaciones de los emprendedores y las Administraciones Públicas en el ámbito local.


Más concretamente, con “Emprende en 3” los emprendedores podrán crear una empresa online de forma telemática a través del CIRCE, de la Red de Puntos de Tramitación Empresarial (PAIT) o de la Red de Ventanillas Únicas Empresariales.


Por otro lado, “Emprende en 3” integra la oportunidad de enviar adicionalmente la presentación de comunicaciones y declaraciones responsables de forma directa a los municipios adheridos a esta iniciativa a través del correo electrónico. El proyecto facilita la comunicación de trámites en las actividades de comercio minorista o servicios en establecimientos. Asimismo, los emprendedores verán facilitado el proceso de tramitación por la Entidades Locales.


Los emprendedores podrán hacer uso del sistema en aquellos ayuntamientos que forman parte de este proyecto. En su página web se puede consultar cuáles son los municipios adheridos.


Otros trámites que alberga “Emprende en 3”


El proyecto liderado por el Gobierno de España, en el que colaboran la Federación Española de Municipios y Provincias (F.E.M.P) y diferentes Comunidades Autónomas, ofrece también la posibilidad de realizar trámites con las Entidades Locales adheridas.


Los trámites están relacionados con el inicio o la modificación de la actividad empresarial y con el cambio de titularidad de la empresa. El único requisito es que la actividad desarrollada sea de comercio minorista o se recoja en el anexo de la Ley 12/2012. A través de “Emprende en 3” se puede presentar la Declaración Responsable de forma electrónica.


Ventajas del uso de “Emprende en 3”



Reducción de los tiempos en la creación de empresas en el ámbito local y en el inicio o modificación de la actividad.
Simplificación de trámites y aceleración de la tramitación.
Reducción de trabas burocráticas.
Posibilidad de sustituir la licencia previa, por declaración responsable, en determinadas actividades.
Cercanía de la Administración con el ciudadano.


Fuente: activamutuaautonomos.blogspot.com.es/cincodias.com

VALENCIA BUSCA EMPRENDEDORES QUE AYUDEN A REDUCIR EL CO2

Las consecuencias del cambio climático cada vez son más visibles. Por eso resulta necesario tomar medidas para construir un futuro más sostenible. En esta situación las Administraciones Públicas ocupan un lugar esencial, ya que son ellas las que tienen la obligación de afrontar reformas y cambios a través de políticas innovadoras que se puedan llevar a cabo.


Por eso la Fundación InnDEA, dependiente del Ayuntamiento de Valencia, junto con la red VIT Energía se ha propuesto que tanto emprendedores, pymes, investigadores y entidades aporten su granito de arena para enfrentarse al cambio climático y puedan dar sus ideas al respecto. Todo ello a través de un concurso de propuestas que busca reducir las emisiones de CO2 y que lleva el nombre de Transition Cities de Climate KIC.

Se dispone de hasta 30.000 euros para financiar aquellos proyectos que puedan aportar ideas innovadoras en el ámbito de la gestión eficiente del agua y eficiencia energética de la gestión de residuos, movilidad urbana, edificación y gestión eficiente de la energía.

Que sea un proyecto que beneficie a la población

La directora de la Fundación InnDEA Valencia, Paula Llobet, asegura que en la elección también se valorará la vertiente de innovación social, que en realidad "se puede aplicar en la ciudad y que los ciudadanos se vayan a beneficiar de forma directa" de la idea. Aquellos emprendedores que estén interesados en participar tienen de plazo para enviar su solicitud hasta el próximo 2 de septiembre, a la dirección de correo electrónico vitenergia@inndeavalencia.com. En el asunto del email habrá que poner 'Concurso Ideas Climate KIC'.


El formato que se utilizará para la presentación de los proyectos escogidos será el deelevator pitch. Será durante un día a determinar de septiembre en la capital del Turia. Será una gran oportunidad para que los emprendedores y pymes aporten sus conocimientos en materia de sostenibilidad, además de conseguir un gran beneficio para los ciudadanos en la lucha contra el cambio climático.

Fuente: cincodias.com

LAS ENSEÑANZAS DE "DON QUIJOTE DE LA MANCHA"

Existe un gran impacto de este para cada uno de sus lectores, y esto, no es la excepción para el ámbito empresarial. Expertos en temas de liderazgo y coaching se ha encargado de estudiar esta obra y de transmitir sus enseñanzas a empresas y colaboradores.

Juan Carlos Cubeiro, experto español en temas de liderazgo y RRHH, asegura que esta obra trae consigo siete lecciones que ningún profesional debería dejar pasar desapercibidas. 

Lección 1. La lucha por tus ideales

“Ama no lo que eres, sino lo que puedes llegar a convertirte”, indica el libro. El profesional está en constante ir y venir, descubriendo su verdadero fin y su verdadera personalidad. Para Cubeiro, El Quijote es un gran ejemplo de que los líderes se hacen trabajando en conseguir sus ideales, nacen y se hacen en el camino. 

Lección 2. Serenidad y Confianza

Es una de las más grandes enseñanzas para los líderes en nuestras empresas. La capacidad de Don Quijote para transmitir su conocimiento y vivencias a Sancho, incluso en los momentos de gran estrés y complejidad, son una buena lección por aprender. 

Lección 3. Perseverancia

Nada se consigue sino a través de la perseverancia. Los grandes empresarios aseguran que es uno de los secretos para alcanzar el éxito. Prepararse y ser perseverante son la fórmula perfecta.

Lección 4, 5 y 6. Valora a las personas

Mucho hemos hablado sobre la necesidad de generar programas donde el personaje principal sea tu gente. Es importante aprender a valorar el aporte de cada uno de nuestros colaboradores en la empresa, así como recompensar sus esfuerzos. 

Lección 7. Influenciar por autoridad moral

Es una de las grandes características de los grandes líderes, saber que la mejor manera de enseñar es a través del ejemplo y la asertividad. La comunicación y la lealtad; todo esto genera un estado de confianza y pertenencia.

ACTITUD CREATIVA

La creatividad es una actitud frente a la vida y además muy divertida.


Un.