EL CONOCIMIENTO ES LIMITADO, LA CREATIVIDAD DA VUELTAS AL MUNDO

La creatividad es la capacidad de crear, de producir cosas nuevas y valiosas, es la capacidad de un cerebro para llegar a conclusiones nuevas y resolver problemas en una forma original. La actividad creativa debe ser intencionada y apuntar a un objetivo. En su materialización puede adoptar, entre otras, forma artística, literaria o científica, si bien, no es privativa de ningún área en particular. Creatividad es el germen de una idea, un concepto, una creación o un descubrimiento que es nuevo, original, útil y que satisface tanto a su creador como a otros durante algún periodo.

 

Fuente:  emprenderesposible.org

LAS MUJERES SUPONEN EL 36% DE LOS NUEVOS AUTÓNOMOS.

En la última década se ha apreciado un importante repunte de las trabajadoras por cuenta propia. En la última década la mujer ha ido adquiriendo un mayor peso en el tejido empresarial y económico del país.
Esto se demuestra con los últimos datos dados a conocer por la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), en donde el 36% de las nuevas altas de autónomos corresponden a mujeres.




En estos momentos hay 1.117.521 que realizan una actividad económica por cuenta propia, que suponen 27.373 más que hace un año y 19.804 más respecto a comienzos de año. Del total de profesionales autónomos suponen el 35,12% y el 14% del total de mujeres trabajadoras.


La presencia femenina en el mundo del emprendimiento ha ido ganando espacio en detrimento de los hombres. A finales de 2009 representaban el 33,49 del total de autónomos, mientras que al año siguiente creció hasta el 33,90%. En el último trimestre de 2011 llegó hasta el 34,22%; en 2012 al 34,51% y en 2014 al 34,97%.


El incremento neto de trabajadoras por cuenta propia en el primer semestre fue de 19.804 mujeres, mientras que en este mismo periodo de tiempo los hombres aumentaron su presencia en 35.216 personas. Esto significa que de las 55.020 altas que se contabilizaron en el Régimen Especial de Trabajadores Autónomos (RETA) en el primer trimestre del año, el 36% hacen referencia a mujeres.
Datos por comunidades


Las comunidades españolas en donde más se han atrevido a emprender las trabajadoras han sido Andalucía (4.357), Baleares (4.142), Cataluña (3.278), Comunidad Valenciana (2.974) y Comunidad de Madrid (1.967). Por su parte, en el lado contrario de la balanza se encuentran Galicia y País Vasco, con la pérdida de 75 y 48 mujeres autónomas.


Desde UPTA destacan la capacidad de emprendimiento y la resistencia demostrada por ellas, que en cierta medida contradicen los datos socieconómicos del país. Aprovechan además para reclamar a las distintas administraciones públicas un Plan Integral de Apoyo a la Mujer Autónoma y Emprendedora.
Además solicitan que todos los avances conseguidos desde la aprobación de la Ley del Estatuto del Trabajo Autónomo en materia de conciliación e igualdad de oportunidades se conserven pese a los años de estancamiento económico debido a la crisis.




Fuente: activamutuaautonomos.blogspot.com.es/www,cincodias.com

LAS IDEAS SE MUEVEN

3.000 EUROS PARA LA MEJOR INNOVACIÓN ENERGÉTICA.

La puesta en marcha del proyecto responde a la idea de Endesa de atraer talento joven a la compañía.


Endesa y la Fundación Universidad-Empresa han puesto en marcha la primera edición del concurso “Las Ideas Se Mueven”, que premia iniciativas vinculadas a la innovación, eficiencia energética, electrificación de la demanda, protección del medio ambiente, excelencia en la atención al cliente y calidad del servicio energético.


En concreto, la iniciativa está dirigida a estudiantes universitarios y de formación profesional de determinados centros catalanes menores de 26 años. Un concurso que tiene como objetivo despertar la creatividad e iniciativa de estos estudiantes así como fomentar la generación de ideas vinculadas con la energía eléctrica.


Los interesados tienen de plazo hasta el próximo día 16 de octubre para presentar sus ideas. Para ello, ambas organizaciones han habilitado una página web en la que inscribir sus proyectos. Una vez que este plazo finalice, un jurado seleccionará tres finalistas. En esta fase, los estudiantes tendrán la oportunidad de compartir sus propuestas con expertos deEndesa, los cuales colaborarán para enriquecer la iniciativa.


Así, en el mes de noviembre el jurado hará público su fallo siendo las oficinas de Endesa en Barcelona el lugar donde se entregarán los premios. Estos son diferentes: el primer premio consiste en la entrega de 3.000 euros y una beca en el programa de iniciación profesional de la FUE, con formación académica y prácticas; el segundo se basa en un premio de 1.500 euros y el tercero de 1.000 euros.


Atraer talento joven

El éxito de la primera convocatoria en Cataluña ha promovido la extensión del concurso a otras zonas de España, tales como Andalucía y Madrid. Con él, esta compañía pretende atraer y retener el talento joven cerca de su organización.
Así, durante los años 2013 y 2014 la compañía formó a 774 jóvenes a través de su programa de becas y realizó 565 acuerdos de prácticas, de los cuales el 20% dio lugar a incorporaciones en plantilla.


Fuente: www.cincodias.com

LA META DEL EMPRENDED@R

La verdadera meta de un emprended@r, es la motivación de vivir la experiencia, una persecución, una forma de vida, una identidad, es una llamada para emprender un viaje.


Un.

CINCO CLAVES QUE EXPLICAN LA BAJA PRODUCTIVIDAD DE ESPAÑA

Según un estudio de la compañía estadounidense PGI los españoles trabajamos una media de 1.700 horas al año y la productividad de cada trabajador se sitúa en torno a los 35 euros por hora.


En Alemania, considerado como el país más productivo del mundo, los trabajadores no llegan a las 1.500 horas anuales y tienen una productividad de 49,30 euros por hora. En Francia la productividad se sitúa en los 49,13 euros, un índice que comparte con otros países avanzados como Estados Unidos. Si es verdad que en España ha aumentado la productividad en los últimos años, no ha sido gracias a la inversión en I+D o a una apuesta por otro modelo productivo, sino porque se han alargado los horarios, a la vez que los salarios han disminuido.


Por un lado España está a la cabeza de horas trabajadas al año en Europa. Por otro, sólo ha reducido su jornada en los últimos 60 años un 13%, cuando la media de los países desarrollados es del 25%. España es en este terreno el país de España que más lento ha evolucionado a la hora de reducir su jornada laboral. ¿A qué se debe esta disfunción? ¿Por qué trabajamos más horas y producimos menos? Expertos como Jordi García i Serra, profesor de la Universitat de Barcelona apunta a claves como la excesiva temporalidad, la falta de meritocracia o la poca internacionalización de nuestras empresas. Pero además…


1. Excesiva temporalidad
España se está convirtiendo en un país de trabajadores temporales. Según la oficina de información estadística de la Unión Europea (Eurostat)nuestro país es el número uno en empleo temporal de toda la OCDE, duplicando la media de la UE.
En los empleos temporales, especialmente los que tienen mucha rotación, los trabajadores tienen pocos incentivos para mejorar o para formarse y la innovación queda relegada a un segundo plano.


2. Poca internacionalización
A pesar de las las pymes españolas cada vez están haciendo más esfuerzos para vender en el extranjero, tomadas en su conjunto, el índice de internacionalización de las empresas españolas es todavía bajo.
Con más de 3 millones de empresas, llama la atención que únicamente poco más de 45.000 puedan considerarse como exportadores regulares, si bien es cierto que en el último año esta cifra ha crecido un 20%.


3.Falta de inversión en I+D
Al principio de la crisis económica, las instituciones “vendieron” la idea de que España necesitaba cambiar su modelo productivo (basado en gran medida en contrucción y turismo) y apostar por la investigación, la innovación y el desarrollo.
Pero según un informe elaborado por la EAE Business School, en 2013 se invirtieron 13.000 millones en actividades I+D+i, un 3% menos que el año anterior y hasta un 11% menos que en 2008.
En 2014, España cerró su capítulo innovador con una inversión del 1,24% de su PIB situándose en el furgón de cola de la UE y a una distancia abismal de países como Alemania (2,94%), Austria (2,81%) Francia ( 2,23%) o todos los nórdicos, que superan el 3%. incluso países del este como Estonia (1,74%) Hungría (1,41%) o República Checa (1,91%) superan a España en este aspecto.


4 .Sistema de financiación obsoleto
La crisis económica ha supuesto que la inmensa mayoría de las entidades bancarias cierren el grifo de la financiación. Y sin financiación es muy difícil que una empresa (especialmente pyme)se lance a la aventura de innovar.
El problema sin embargo no es tanto este, sino que a diferencia de otros países europeos, en España la financiación para empresas depende casi exclusivamente de la banca (90%). Países como Reino Unido, Francia o los nórdicos, este porcentaje baja hasta situarse ligeramente por encima del 50%.


5. Burocracia
Junto a la falta de financiación, cuando se les pregunta a empresarios y emprendedores sobre cuál es el principal problema de hacer negocios en España, la respuesta suele ser unánime: una excesiva burocracia.
Los támites son lentos y pesados, constituir una nueva empresa, dependiendo en qué sector y en qué actividad, puede llevar a la desesperación, por no hablar del quebradero de cabeza que supone obtener determinadas licencias.


Según el Banco Mundial, España ocupa el 44 puesto del mundo cuando se analizan las facilidades que se ofrecen para hacer negocios y el 74, en cuanto a lo sencillo o complicado que es abrir una nueva empresa.


Fuente: http://activamutuaautonomos.blogspot.com.es/www.muypymes.com

INSPIRACIÓN EMPRENDEDORA

Ecología Mental Para Dummies", "Atrévete a ser un líder" y "El tiempo en tus manos" (publicados por Grupo Planeta) son los tres libros de Félix Torán que llevará Eduardo Lurueña en su viaje al espacio tras ser seleccionado junto con otros 21 europeos en la competición AXE Apollo Space Academy. Adaptados a los emprendedores, estos son algunos de los consejos que Félix Torán, ingeniero de la Agencia Espacial Europea, nos facilita.
Descubre cuál es tu misión

La misión de un emprendedor se tiene que descubrir haciéndose cuatro preguntas clave:
1.-¿Cuáles son los talentos únicos de mi empresa? Qué sabemos hacer mejor que nadie. Qué nos diferencia del resto.

2.- ¿Quiénes son nuestras partes interesadas? Refiriéndose con esto a los clientes potenciales o comunidades de usuarios que puedan estar interesados en nuestro producto o servicio que serán, en última instancia, quienes validen la idea.

3.-¿Qué es lo que necesitan esas partes interesada? Y lasolucióna esa necesidad que aporta

4.-¿Cómo poner los talentos únicos de mi empresa al servicio de esas necesidades?

De ahí sale la misión de una empresa. Si queremos trabajar mucho y al mismo tiempo disfrutar y ser felices con lo que hacemos, es muy importante que esa misión esté en línea y en armonía con nuestra misión personal, de vida. Si no nos sentimos entusiasmados al cumplir la misión de nuestra empresa, está claro que algo hemos hecho mal al definirla... Eso sí, es importante que la misión de la empresa, aunque se encuentre orientada bajo el liderazgo de una persona, se trabaje en equipo. Todos los miembros de la empresa deben sentirse implicados en esa misión.
Aprende a gestionar tu tiempo

Jornadas interminables de trabajo o el exceso de stress pueden ser contraproducentes tanto para tu salud personal como para la de tu empresa. Aprender a gestionar el tiempo es una habilidad de todo emprendedor debe desarrollar.

1.- En la gestión del tiempo no hay nada más importante que lo importante. Si piensas que todo es importante, entonces tienes un problema! Es necesario fijar correctamente el umbral que separa a lo importante de lo que no lo es, y ahí reside el gran secreto de la gestión del tiempo. Llegamos al final del día con mil cosas hechas, y con la sensación de que quedan mil más por hacer. Cuando separamos lo importante, llegamos al final del día con menos cosas hechas, pero satisfechos porque son las realmente importantes. Y cuando aprendes a hacerlo así, te das cuenta de que, en efecto, hacías muchas cosas que no eran importantes.

2.-Para poder separar lo importante hace falta un criterio. Ese es lamisión y la visión,tanto personal como de empresa (y deben estar en línea, si queremos trabajar y disfrutar a la vez). Todo lo que nos acerque a nuestra visión y esté en armonía con nuestra misión, es importante.

3.-Detecta y anula a tus ladrones del tiempo. Interrupciones, tareas innecesarias, etc. Para detectarlos, el mismo criterio: misión y visión. Cualquier cosa que logra que uses tu tiempo en lo que no es importante, es un ladrón de tiempo.

4.- Gestiona tu energía. Observa en qué momentos del día sueles estar en tus picos máximos de entusiasmo. No es matemático, pero suelen repetirse. Intenta colocar en esos momentos las tareas más importantes.
Conductas saludables

Todo se puede aprender de la misma manera que podemos corregir hábitos y actitudes que sabemos que nos perjudican. Entre las herramientas que pueden ayudarnos están:

1.- La meditación (y en particular la práctica del mindfulness) logra maravillas en el seno de una empresa. Para empezar, logra que las personas tengan una conducta mucho más tranquila y menos propensa a las reacciones tóxicas. Por otro lado, nos hace más conscientes de nuestras propias emociones tóxicas, como la ira, el miedo, la envidia, el resentimiento, etc. Eso nos otorga un gran poder:podemos evitar que la emoción tóxica desemboque en una reacción tóxica. Podemos cambiar la reacción por una respuesta. Eso nos hace bien a nosotros, pero también al conjunto. Ayudamos a desintoxicar el medioambiente emocional de la empresa. Eso es ecología mental en acción.

2.-Recomiendo también la práctica de nobles virtudes (que se pueden desarrollar mediante la meditación), que refuerzan nuestra conexión con los demás, como la alegría empática, la compasión.
Haz una oportunidad del fracaso

Aun así, puede ser que al final tengas que reconocer que has cogido el camino equivocado y replanteártelo todo de nuevo. ¿Cómo reaccionar ante errores y situaciones adversas?

1.-Si se ha dado cuenta a tiempo no debe verlo como un problema, sino como una oportunidad. “He conocido a personas que por no cerrar un negocio a tiempo, han luchado contra corriente y se han hundido mucho más de lo que podría haber sido.

2.-Cerrar un negocio a tiempo puede ser la mejor elección, si nos permite descubrir que estábamos trabajando en línea con una misión y visión equivocadas (o simplemente no teníamos). Es la ocasión de descubrir nuestra misión y visión y reinventar nuestro negocio en esa nueva dirección. Dar ése paso cuesta un gran esfuerzo, pero si nos damos cuenta de que necesitamos un rumbo y un sentido para nuestro negocio, y lo hemos encontrado gracias a nuestra misión y visión, ese trabajo merece mucho la pena.

3.-Recomiendo también a todos que recuerden que en el universo reina la ley del ritmo. Todo oscila. Todo cambia. A veces las situaciones son propensas y otras veces adversas, y se producen cambios, a los que llamamos crisis. Las crisis son oportunidades. De las crisis es de donde han salido los mayores progresos del ser humano. Ha sido así, y siempre será así.



4.-Cuando estamos arriba, hay que ser humildes, y recordar que no siempre estaremos ahí. Cuando caigamos, debemos seguir trabajando duramente, porque así luego subiremos mucho más alto.




Fuente: emprendedores.es

PASIÓN Y TALENTO

Una persona con pasión es mucho mejor que cuarenta interesadas solamente.


E.M. Forster

QUÉ ES ‘EMPRENDE EN 3’ Y EN QUÉ PUEDE AYUDAR A LOS EMPRENDEDORES

Los emprendedores con ideas de negocio online pueden beneficiarse de “Emprende en 3”. Se trata de una iniciativa para agilizar los procesos de creación de empresas en Internet y para mejorar las comunicaciones de los emprendedores y las Administraciones Públicas en el ámbito local.


Más concretamente, con “Emprende en 3” los emprendedores podrán crear una empresa online de forma telemática a través del CIRCE, de la Red de Puntos de Tramitación Empresarial (PAIT) o de la Red de Ventanillas Únicas Empresariales.


Por otro lado, “Emprende en 3” integra la oportunidad de enviar adicionalmente la presentación de comunicaciones y declaraciones responsables de forma directa a los municipios adheridos a esta iniciativa a través del correo electrónico. El proyecto facilita la comunicación de trámites en las actividades de comercio minorista o servicios en establecimientos. Asimismo, los emprendedores verán facilitado el proceso de tramitación por la Entidades Locales.


Los emprendedores podrán hacer uso del sistema en aquellos ayuntamientos que forman parte de este proyecto. En su página web se puede consultar cuáles son los municipios adheridos.


Otros trámites que alberga “Emprende en 3”


El proyecto liderado por el Gobierno de España, en el que colaboran la Federación Española de Municipios y Provincias (F.E.M.P) y diferentes Comunidades Autónomas, ofrece también la posibilidad de realizar trámites con las Entidades Locales adheridas.


Los trámites están relacionados con el inicio o la modificación de la actividad empresarial y con el cambio de titularidad de la empresa. El único requisito es que la actividad desarrollada sea de comercio minorista o se recoja en el anexo de la Ley 12/2012. A través de “Emprende en 3” se puede presentar la Declaración Responsable de forma electrónica.


Ventajas del uso de “Emprende en 3”



Reducción de los tiempos en la creación de empresas en el ámbito local y en el inicio o modificación de la actividad.
Simplificación de trámites y aceleración de la tramitación.
Reducción de trabas burocráticas.
Posibilidad de sustituir la licencia previa, por declaración responsable, en determinadas actividades.
Cercanía de la Administración con el ciudadano.


Fuente: activamutuaautonomos.blogspot.com.es/cincodias.com