Quien emprende además de jefe, es un líder, y necesita un equipo cargado de motivación para el éxito del negocio.
Para lograrlo es fundamental, mejorar la confianza dentro de la organización en la gestión de nuestros colaboradores.
Mejora la confianza de tu equipo
- Involucra a tu equipo en las decisiones que les afectan
Si existen departamentos específicos directamente involucrados en una decisión, tienes que incluir a sus miembros en el proceso para que puedan expresar sus inquietudes e ideas.
- Confía en tus empleados de cualquier nivel
Para generar confianza, otorga autonomía a tu equipo para participar en la toma de decisiones. Si ellos se dan cuenta que pueden aportar ideas, van a ser más propensos a confiar en ti.
- Espíritu constructivo
No te dediques por tanto a castigar a tu equipo cuando se equivoca sino a defenderlo y a decirles qué tienen que hacer para mejorar.
- Sé consistente
Huye de la ambigüedad en cualquier circunstancia y situación ya que causará confusión y crea muchísima desconfianza entre el personal.
- Recompensa los logros conseguidos
Si no valoras los logros conseguidos, tus colaboradores se sentirán infravalorados y la desconfianza aumentará.
- Crea una cultura de equipo
En aquellas organizaciones donde se promueve la cultura de equipo tienen mejores resultados que las que se basan en entornos competitivos.
Con un equipo motivado e implicado será más sencillo alcanzar nuestros objetivos, por eso conviene trabajar diariamente la confianza de nuestros colaboradores, para maximizar el beneficio mutuo.
Fuente: activamutuaautonomos.blogspot.com.es/www.pymesyautonomos.com
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